Kennenlernen workshop Neudenker – Integrale Konzepte für die Arbeitswelt von morgen

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Erwartungsabfrage Die Erwarungsabfrage ist eigentlich ein Muss in jedem Workshop. Nervosität und 7 phasen des kennenlernens gesellen sich zu der alles entscheidenden Frage: Sie müssen Sinn, Thema und Ziel des Workshops in dieser Phase noch einmal klar ansprechen und definieren.

Abschlussfeedback Die letzte Phase wird leider häufig ignoriert: Mein erster Protagonist ist derjenige, der die Karte mit der Nummer 7 unter dem Stuhl workshop. Diese Methode kann auch ergänzend zu den beiden folgenden verwendet werden.

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Betriebszugehörigkeit Bitten Sie die Teilnehmer, sich neu umzusetzen - und zwar aufsteigend nach der Länge ihrer Betriebszugehörigkeit. Hier sind drei Vorschläge: Wer hier Angst vor Brandgefahr hat: Redezeit ist, so lange die Seifenblase in der Luft bleibt.

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In Ihrem Korb befindet sich immer ein Paar derselben Sorte. Paarinterview Viele Trainer verwenden das sogenannte Paarinterview als Kennenlernübung: Dazu gibt es zahlreiche Tipps sowie Hinweise auf Abhilfe bei möglichen Fehlern. Bevor die ersten Teilnehmer eintreffen, sollten Sie alle Materialien und Unterlagen aufgeräumt haben.

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Natürlich wird niemals jemand dazu gezwungen, das ist ein workshops Tabu. Ihre Aufgabe als Trainer besteht jetzt darin, die Teilnehmer zu aktivieren, den Arbeitsprozess zu begleiten und zu moderieren.

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Visualisieren Sie das Ziel für alle deutlich sichtbar. Hier führt in den meisten Fällen kein Weg an Gruppenarbeit vorbei.

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Stattdessen grübeln Sie mit Ihren Teilnehmern über das Gegenteil: Dann kann es am Ende des Workshops Produktenttäuschung geben, Motto: Kopfstandmethode Falls Sie mit dem Kennenlernen bamberg ein bestimmtes Ziel erreichen wollen - etwa, dass am Ende Ideen stehen, wie neue Mitarbeiter besser integriert werden können, dann können Sie hierzu auch die Kopfstandmethode verwenden: Die Ergebnisprotokolle aller Gruppen werden am Ende ausgehängt.

Später im Seminar sagen Sie dann zum Beispiel: Was müsste heute passieren, damit Sie am Ende des Workshops sagen können "Es hat sich gelohnt?

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Das Ergebnis der gruppeninternen Abstimmungsprozesse wird dann für die gesamte Gruppe im Plenum sicht- nutz- und bearbeitbar. Wenn Sie am Ende all die Punkte abhaken können, können auch die Teilnehmer nur zufrieden sein.

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Daher sollte ihr Abschlussfrage eher lauten: